Prix abordables pour tous
Solution au problème de l’accroissement des prix universitaires : cout-avantage (prix abordables)
Solutions de l’EENI (prix moins abordables)
SOLUTION : cout-avantage pour obtenir des prix abordables pour tous.
Objectif à moyen terme : prix annuel du master et doctorat professionnel
FOAD
= 1 000 euros
Comment l’EENI obtient-elle son cout-avantage ?
- En générant des avantages concurrentiels fournis par notre modèle d’affaires fondé sur :
- La focalisation en affaires internationales
- La capacité à générer de la connaissance dans le monde entier
- L’organisation numérique en réseaux mondiaux de connaissance et
- L’accès au marché mondial.
- En envisageant l’e-learning comme une innovation disruptive qui peut modifier le modèle de l’enseignement supérieur dans le monde.
- En profitant du cout unitaire minime associé au produit (matériels d’étude e-learning).
- En profitant des avantages en couts dérivés de ce fonctionnement global numérique (réseau des enseignants et des collaborateurs, services délocalisés - processus et personnes -, en générant des contenus, de la recherche transnationale, des universités régionales...)
- En travaillant numériquement et mondialement (usage intensif des technologies de l’information)
- En réduisant les couts superflus (infrastructures, promotion traditionnelle...) qui n’apportent aucune valeur à l’étudiant, usage intensif de l’e-promotion...
- En nous centrant sur notre « core business éducatif » : les affaires internationales.
- En rentabilisant la recherche (en la différenciant de l’éducation) et plus abordable pour les PME.
Malgré le cout de coordination au niveau mondial que comporte ce modèle d’affaire d’ « Université Mondiale Network Ahimsa ».
... C’est pour cela que l’EENI n’est pas une « low-cost University ».
Affordable prices for all
Precios asequibles
Preços universitários acessíveis para todos
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